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              知乎商業化遭質疑:大V很賺錢,知乎不賺錢

              態度
              2018
              06/11
              10:50
              藍鯨TMT網
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              6月6日,也正是全國高考的前一天,知乎舉辦了一場小型的媒體溝通會,宣布旗下“知識市場”業務正式升級為“知乎大學”。

              自2016年至今,知乎在知識付費領域加速布局。知乎Live、書店、私家課、讀書會等產品的陸續上線,搭建起了“知識市場”的產品體系。根據介紹,升級后的“知乎大學”服務矩陣將由“課”、“書”和“訓練營”共同組成。為大眾消費者提供涵蓋通識知識、專業知識和興趣愛好等維度的綜合知識服務。

              如果從5月17日周源對知乎的發展近況及規劃做出公開表述算起,“知乎大學”上線是知乎定位“普惠內容服務平臺”后的第一個動作。在5月19日“第五屆鹽Club新知青年大會”現場,知乎總裁周源借知乎如今1.6億的用戶和二三線用戶的活躍性表述了一個觀點——知乎如今已經由知識社區變身為普惠的內容服務平臺。

              值得注意的是,從“鹽Club新知青年大會”到此次小型溝通會,知乎對外表述的關鍵詞詞始終圍繞著“服務”和“平臺”,而對于外界最為關注的商業化問題,知乎并未主動提及。

              有觀點認為,進入2018年,知識付費市場開始進入冷靜和成熟期,既有的用戶紅利已消失,行業拐點顯現,知乎開始承受一定的盈收壓力,作為一個知識社區,知乎的商業模式并不明朗。

              知名科技專欄作者李俊向藍鯨TMT記者表示“知乎現在面臨的問題主要有兩方面:變現和增量。”一定程度上,從“知識市場”到“知乎大學”、從“知識社區”到“普惠內容服務平臺”的進化,也是知乎面對行業變局的必然反應。

              THE END
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