上月22日，易果與百聯集團簽訂股份轉讓協議，至此，易果持有的聯華超市股份僅余0.0018%。早在2016年6月，易果便轉讓了聯華超市20%的股份。易果因何急速撤退，聯華超市真就成了扶不起的阿斗了么？接盤的阿里又能否妙手回春，去其頑疾？
聯華超市算是個老牌企業了，1991年建立于上海。隨著國內經濟的增長，國民消費水平的提高，再加上競爭少的原因，聯華超市迅速打開了市場，成為中國最大的商業零售企業。繼而借著中國加入WTO的東風，百尺竿頭更進一步，可謂是一時風頭無倆。然而市場風云變幻的打擊，再加上自身的隱疾，使得聯華超市一再出錯，已經不復當年的風光。
什么原因讓聯華超市跌落神壇？
聯華超市風光了二十年，但從2012年起，業績就開始呈下跌態勢。有數據顯示，2012年聯華超市全年營業額為289.9億元，同比增長約為5.33%，凈利潤約為3.399億元，同比下降45.7%。2013年公司全年實現營業額303.83億元，同比增長4.8%，而凈利潤卻大跌至5295萬元。2014年，聯華超市的凈利潤更是下跌到了3103萬，一年不如一年。
接著就是連續三年的虧損：聯華超市2015年虧損約4.97億元，2016年虧損約4.5億元，2017年虧損約2.83億元，三年間總共虧損了人民幣12.3億元。什么原因讓聯華超市跌落神壇？
其一為自身原因，聯華超市善于整合資源，卻不擅長應對多變的市場和激烈的競爭。早期，聯華超市通過統一化的采購和經營方式，以本地化的商品和人力培養，攻城略地。以合資、加盟、收購等方式擴張，輸出自己的經營管理模式、物流優勢、資源共享，得以少投入獲得高收益，擴張成功。
