文：劉志剛@互聯網江湖主編
過去一年電視產業的發展似乎很難讓人滿意，據《2018年中國家電行業年度報告》顯示，2018年彩電零售額1433億元，同比下跌9.59%。但考慮到宏觀經濟下滑、消費疲軟等不可抗因素的影響，產業遭遇周期性的浮動也是經濟規律的客觀體現。因而對于許多電視企業而言，大都采取多元業務來提高自身的【抗周期性】能力，強化企業的【抗衰老】能力。
如今，各大企業的探索已經實施一段時間，而在近日，康佳也公布了自己過去一年的“成績單”，上面顯示，在報告期內康佳集團共實現營業收入461.27億元，同比增加47.71%，除此之外，關于各項業務發展概況，報告也給予了詳細的解釋。通過深扒這份報告，也讓我們對康佳的多業務協同發展有了更清晰的認識。
與其他家電企業相比，康佳集團設想中的多業務協同發展向外延伸觸角更多、更泛，因而在推出之初人們也是褒貶不一，不少人認為其步子跨得有些大了。如今，隨著這份2018年的財報發布，康佳的高舉高打到底正確與否或許也有了答案。
主營業務方面，黑電業務主要從管理上推進彩電等多媒體業務獨立法人運作，引入外部資源以及實施混合所有制改革，生產上走高端科技的方向。而白電方面，報告顯示康佳集團白電業務規模實現增長22.46%，子公司新飛在品牌認知以及產業底蘊具備優勢，大概率能夠擔得起康佳白電業務這一重任。
而其它子公司發展方面，康佳集團也率先從管理方面入手，打破體制束縛，實施混合所有制改革。例如KKTV品牌彩電業務運營以及深圳易平方網絡科技相繼引入了阿里巴巴這樣的互聯網公司入駐。
